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餐厅管理人员的几条小建议：1、餐厅的服务质量是靠人来维持和提高的，对员工不教而诛是不对的，无原则地讲人情也是不对的，要处理好人情与管理者的关系。2、管理人员在下达工作指令后要督导、协调、管理和检查，不能只管下令，不管落实。对于每一项工作、每一个细节，都应逐项跟查，逐项落实，一环紧扣一环、一步紧跟一步才能真正抓深抓细。3、管理者与被管理者既是“同一战壕战友”的关系，又是“猫与老鼠”的关系。4、餐厅的管理人员首先对自己所从事的职业要有自豪感、荣誉感，自己都看不起自己所做的工作，又怎么可以去教育培训员呢?5、主管、领班应多到现场与员工一起操作，督导质量。要意识到，质量是竞争的基础，而质量体现在每一件为客人服务的小事上。帮带制是非常适合于餐饮企业的一种培训方法。福州员工餐厅公司推荐

餐厅厨房管理制度：1、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。2、应备有密盖污物桶，潲水桶，潲水较好当夜倒除,不在厨房隔夜，如需要隔夜除去，则应用桶盖隔离，潲水桶四周应经常保持干净。3、员工工作时，工作衣帽应穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器，尽量利用夹子、勺子等工具取用。4、在厨房工作时，不得在工作域抽烟、咳嗽、吐、打喷嚏等要避开食物。5、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，保持双手的清浩。周口员工餐厅服务哪家好协助前台服务员，沟通前后台的信息。

餐厅管理人员的几条小建议：1.每一次接待工作都是重要的，对于我们可能是简单的重复，对于客人就是靠前次。2.在餐饮管理上，我们常说客人永远是对的，但事实上并不是每一次都较全对，问题是当投诉内容与事实有出入时，我们是不是能够把“对”让给客人，“让”体现了餐饮人员素质，体现了我们的政策水平，“让”得既不得罪客人，又是维护餐厅的利益。3.经理、主管的眼睛应能发现问题，起到控制质量的作用。4.当管理人员的应有张婆婆嘴，久而久之，员工就知道什么该做，什么不该做了。5.要使员工为宾客提供很好服务，我们首先要为员工服务好。6.得罪了所有人的经理不是好经理，不敢得罪人的经理也不是好经理。

员工对食堂的意见和建议： 1、肉经常有酸的味道，建议每天清理，不得有隔夜肉。2、管理人员用洗洁精应及时供应。3、必须端正工作态度，服从项目管理，有意见应及时与办 公室主任沟通，不得散布小道消息。4、建议增加点辣酱、辣椒炒蛋、辣椒拌小鱼等辣菜。5、建议经常有新鲜菜。6、较好多一些鸡蛋汤、紫菜汤之类的。7、建议食物要保持新鲜，菜品样式要经常更换，要提高营 养搭配。食物要充足，营业时间要延长。8、早餐要多样化，稀饭要用生米做。9、炒菜佐料要齐全，剩菜不要混在新炒的菜中。勤洗澡、勤换衣、勤洗头发、不能有头屑、身体不能有异味。

如何巧用工作时间培训餐厅员工：固定培训负责人固定培训负责人在企业的培训工作中非常重要，是培训工作能否有效开展的关键，同时有利于培训工作的不断提升与培训负责人不断从业余到专业的蜕化。在培训负责人的选择上一般需考虑如下因素：外向、较强的语言表达能力、丰富的餐饮专业知识、喜爱培训工作、同时有一定的文字功能者为佳。培训负责人主要负责培训计划的拟制、培训教材的优化、案例库工作开展的跟进、培训计划的执行及后续的跟进等(当然，企业组织构架不同，店培训负责人职责略有差异)。只有这样才能取得员工的理解进而达到培训的有效性，当然，部分大规模的团队活动除外。佛山员工餐厅

任何一个餐厅管理者绝不要忽视自身的形象激励作用。福州员工餐厅公司推荐

小餐厅管理员工的方法有哪些：卫生工作制度：A、个人卫生1、勤洗澡、勤换衣、勤洗头发、不能有头屑、身体不能有异味。2、工作服要勤洗、勤换、不得有油渍、皱痕和异味。3、大、小便后手要洗净、擦干。B、区域卫生1、地面无杂物、桌椅按要求摆放整齐美观。2、桌面无油渍、无尘灰，餐盘无破损、无油渍、无灰尘、无水滴、无茶渍，餐具必须清洁。3、工作台要干净、整齐、物品按要求摆放一致，托盘要干净、无污渍。4、不准乱扔果皮纸屑，不能随地吐痰。要随手捡拾地面杂物，讲究公共卫生。5、门窗、玻璃、墙壁要保持光亮，无灰尘、无油渍、无蜘蛛网。福州员工餐厅公司推荐