龙岩商务KTV设计方案管理系统收费标准

时间:2024年03月13日 来源:

因借酒占位延长时间不到,造成营业影响,自行买下所有酒水12.客服对核单的统计,和迎宾核实,有任何疑义,统一找到部门经理,不得在现场与迎宾引起任何矛盾,否则扣分处理10分13.客服不能用现金帮客人买酒占位。同时也不能叫其他桌客人到未到客人位子上买酒占位,如有发现扣分处理20分14.对客服部的定位管理制度,公司可随时增添和改动,终解释权归潍坊苏荷所有管理制度14条:依照国家相关规定,辽源市龙山区国强拉萨故事(以下简称)在取得各项行政审批,办理好营业相关证件,方可正式营业。第二条:经营应遵守《中华人民共和国娱乐场所管理条例》《海南省禁毒条例》及《中华人民共和国治安管理处罚条例》相关规定,守法经营。第三条:在经营中应诚实守信,平等待客。尊重顾客,维护顾客的合法权益及人身安全。第四条:消防安全符合规定,必备消防灭火器材、应急照明设施,并做好日常维护工作,电器设备安装符合安全用电要求。培训员工消防灭火知识,杜绝火灾事故发生。第五条:的卫生设施符合卫生防疫规定标准,不销售过期变质、假冒伪劣的酒水、食品等。第六条:录用员工,须办理正式入职手续存档,员工须年满十八周岁以上,身体健康、遵纪守法,无不良违法犯罪记录。统一对账:通过整合对账报表,帮助场所实现统一对账,无需再为多头对账。龙岩商务KTV设计方案管理系统收费标准

7、各单位保密员要负责督促检查本单位的文件清理和销毁工作,防止泄密事件的发生。七、会议制度1、公司各类会议原则上应确定专人负责记录,并打印成书面会议记录。2、主持人为会议考勤的核准人,考勤记录由会议记录员负责。3、与会人员应遵守以下原则:①所有与会人员应准时到会,并在《会议签到本》上签到,任何人不得代签。②无正当理由迟到、早退每次处50元的罚款。③无正当理由缺席每次处100元罚款。④凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上处罚由传达人承担。4、遵守会议纪律,与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处,原则上不允许接听电话,如须接听,必须征得同意离开会场接听。如因手机铃声影响会议进程者,按20元/每次罚款。5、会议记录保存在人事部,与会人员自觉至人事部阅读后签名。八、员工行为规范(一)、行为准则1、热爱本公司,维护良好的公司形象,尽忠职守,服从公司领导,保守业务秘密;2、热爱本职工作,讲究职业道德,追求完美、的服务。3、爱护公司财物,不浪费,不营私;4、努力提高完美自身修养,钻研业务,31bd7b10-496c-4f99-b4f0-a0有关知识,不断提高业务技术水平和服务质量。温州酒吧收银管理系统哪家便宜按不同收银员一键保存即可出完整的日结报表,方便收银做账。

6、试用人员报道必须向人力资源部提供:三张一寸免冠照片;身份证、相关职称证、毕业证的复印件;与原单位解除劳动合同证明;食堂工作员工需提供健康证原件。7、因公司所经营特点,具有一定商业机密。所有新入职员工在自愿平等的条件下签订《保密协议》,公司将留存备案。8、为防员工不按规定程序办理离职手续,公司将临时保存其毕业证原件。9、报道当日由人力资源部为其按不同班次办理考勤登记并发给其员工更衣柜号。10、服务人员及营业场所管理人员需交缴服装金,办理正常离职手续可全额返还本人(每人xx元)。11、向其宣导公司各项规章制度,并签字确认。12、在办理完以上手续后,人力资源部将新员工领至其入职部门。三、员工离职1、员工因个人原因、身体原因或不适应其岗位工作可以提出离职申请。2、在职员工要求调离本公司,应提十日向本部门主管提交书面离职申请;试用期提前7天提交书面离职申请;在未获得批准前,应继续其岗位工作,不得先行离职。3、如不办理离职手续而先行离职,对公司造成损失,公司将依法追究其法律责任并扣发当月薪资及服装金。4、员工试用期间公司可随时与其解除劳动关系。5、员工无任何过失而自动辞职。

开大型酒Bar要办哪些证呢?一共要办八个证,first要到住建局办消防证,第二要到工商局办营业执照和食品卫生许可证,第三要去卫生局办卫生证,第四要到环保局办环评,诺书第五要到文化局办娱乐经营许可证和备案证,第六要到城管局办理排污证,同时别忘了要去公安局备案。开一间酒Bar,需要准备哪些材料?一提交申请报告。二建筑质量检查部门、上级行政主管部门和有关管理部门出具的证明审批文件。三消防监督机构出具的消防验收意见书。法定代表人、经营负责人的有效身份证明,特种行业公共场所治安业务培训证,以及居住地派出所出具的相关证明。从业人员的身份证件和务工证明,六租赁场地的合同证明。七其建筑物及内部设施的平面图和文字说明。八公安部门所需审查的其他材料等等先进的成本计算方法,可实时统计场所菜品毛利率,并且系统统计和财务手工统计的误差压缩在2个点以内。

洋酒也是一样。酒水的盘点也非常重要,盘点利于发现是否有人飞单,或者偷偷的把酒往外带或者自己上班偷喝的情况等等。可以有效的控制成本的方法之一、单据漏洞1、单据领用无记录一但丢失或出现问题没有责任者,无法查证。建立领取记录。2、单据无人核对号码,数量。在使用后如发现无人核对,会有侥幸心理的员工使用这样的漏洞进行,而因无人查点而瞒天过海,建立日审部门进行每日的核对单据工作。3、单据化单脚不规则单据如果化单脚不规则,容易在使用后被人继续填写品种进行,而因接手的人过多而无法进行查证而让多人分担此后果。按规定填写酒水单。二、服务员1、借用酒水服务员向熟悉的吧台人员借用酒水进行销售。吧台酒水不外借,违者重罚。2、剩余酒水服务员将客人结帐后的酒水私藏,转手卖给客人,获取利润。客人结帐后请主管级以上人员进行检查,将剩余酒水返还。3、服务员存酒将剩余酒水找人带签后存放吧台,另日贩卖。吧台只存放高级酒类,一省空间,二以免给服务人员有机可乘,另由主管请客人签字后送吧台存放。4、服务员私带酒水、进场带入后进行贩卖而获利润。在员工进场前由保安与主管级以上人员进行检查、监督,包括带入的与本公司相同品牌的。5、哄抬物价。总经理可以在部门业绩中设置部门周、月业绩和开房指标,可以实时查看该部门的完成情况。湖州商务KTV设计方案管理系统哪家便宜

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