莆田酒吧活动策划管理系统有哪些

时间:2024年01月31日 来源:

7、做好各种设备设施的经常检查和清点工作,对财产的报废、添置均应有记录。8、消防设施齐全有效,工作人员具有一定的消防常识并熟悉灭火装置的位置及使用;9、对其他部门反馈的意见处理及时,并有记录;10、吧台人员应遵守公司的`各项规章制度,不利用职务之便私喝拿或馈送他人饮料水果等物品。不利用职务之便偷拿公司物品;11、所有出品必需按标准执行,尤其是制成品,不允许多放或少放,品尝认可后方可出品;12、非内部人员不允许进入吧台内部;13、回收一切可以回收物品,降低易耗品的消耗,节约成本;14、在工作时间内操作需轻快准,不允许有大声音大动作;15、认真与收银核对好当日出品的数量并做好记录;16、一个星期对杯具和果汁扎壶进行漂洗、消毒,对机械设备、榨汁机等进行保养;17、定期对吧台的固定资产等进行盘点,如有损坏,需追究相应的责任。自然破损除外,并进行存档,以备下月盘查;18、统计的估清与急推,并及进反馈给楼面;向各搜集客人对出品意见,以提高出品质量,更好为客人提供服务;19、定期对市场考察,对所有购买物品,如水果价格进货,以降低成本,提高毛利率;20、定期对吧台所有卫生区域进行打扫,达到公司的卫生标准。强大的点单、赠送等角色权限管理,套餐内配送物品可灵活配置、调换。莆田酒吧活动策划管理系统有哪些

因借酒占位延长时间不到,造成营业影响,自行买下所有酒水12.客服对核单的统计,和迎宾核实,有任何疑义,统一找到部门经理,不得在现场与迎宾引起任何矛盾,否则扣分处理10分13.客服不能用现金帮客人买酒占位。同时也不能叫其他桌客人到未到客人位子上买酒占位,如有发现扣分处理20分14.对客服部的定位管理制度,公司可随时增添和改动,终解释权归潍坊苏荷所有管理制度14条:依照国家相关规定,辽源市龙山区国强拉萨故事(以下简称)在取得各项行政审批,办理好营业相关证件,方可正式营业。第二条:经营应遵守《中华人民共和国娱乐场所管理条例》《海南省禁毒条例》及《中华人民共和国治安管理处罚条例》相关规定,守法经营。第三条:在经营中应诚实守信,平等待客。尊重顾客,维护顾客的合法权益及人身安全。第四条:消防安全符合规定,必备消防灭火器材、应急照明设施,并做好日常维护工作,电器设备安装符合安全用电要求。培训员工消防灭火知识,杜绝火灾事故发生。第五条:的卫生设施符合卫生防疫规定标准,不销售过期变质、假冒伪劣的酒水、食品等。第六条:录用员工,须办理正式入职手续存档,员工须年满十八周岁以上,身体健康、遵纪守法,无不良违法犯罪记录。台州夜店点单管理系统大概价格台州夜店点单管理系统,请咨询亚拉拉特网络科技服务。

洋酒也是一样。酒水的盘点也非常重要,盘点利于发现是否有人飞单,或者偷偷的把酒往外带或者自己上班偷喝的情况等等。可以有效的控制成本的方法之一、单据漏洞1、单据领用无记录一但丢失或出现问题没有责任者,无法查证。建立领取记录。2、单据无人核对号码,数量。在使用后如发现无人核对,会有侥幸心理的员工使用这样的漏洞进行,而因无人查点而瞒天过海,建立日审部门进行每日的核对单据工作。3、单据化单脚不规则单据如果化单脚不规则,容易在使用后被人继续填写品种进行,而因接手的人过多而无法进行查证而让多人分担此后果。按规定填写酒水单。二、服务员1、借用酒水服务员向熟悉的吧台人员借用酒水进行销售。吧台酒水不外借,违者重罚。2、剩余酒水服务员将客人结帐后的酒水私藏,转手卖给客人,获取利润。客人结帐后请主管级以上人员进行检查,将剩余酒水返还。3、服务员存酒将剩余酒水找人带签后存放吧台,另日贩卖。吧台只存放高级酒类,一省空间,二以免给服务人员有机可乘,另由主管请客人签字后送吧台存放。4、服务员私带酒水、进场带入后进行贩卖而获利润。在员工进场前由保安与主管级以上人员进行检查、监督,包括带入的与本公司相同品牌的。5、哄抬物价。

7、各单位保密员要负责督促检查本单位的文件清理和销毁工作,防止泄密事件的发生。七、会议制度1、公司各类会议原则上应确定专人负责记录,并打印成书面会议记录。2、主持人为会议考勤的核准人,考勤记录由会议记录员负责。3、与会人员应遵守以下原则:①所有与会人员应准时到会,并在《会议签到本》上签到,任何人不得代签。②无正当理由迟到、早退每次处50元的罚款。③无正当理由缺席每次处100元罚款。④凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上处罚由传达人承担。4、遵守会议纪律,与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处,原则上不允许接听电话,如须接听,必须征得同意离开会场接听。如因手机铃声影响会议进程者,按20元/每次罚款。5、会议记录保存在人事部,与会人员自觉至人事部阅读后签名。八、员工行为规范(一)、行为准则1、热爱本公司,维护良好的公司形象,尽忠职守,服从公司领导,保守业务秘密;2、热爱本职工作,讲究职业道德,追求完美、的服务。3、爱护公司财物,不浪费,不营私;4、努力提高完美自身修养,钻研业务,31bd7b10-496c-4f99-b4f0-a0有关知识,不断提高业务技术水平和服务质量。按不同收银员一键保存即可出完整的日结报表,方便收银做账。

五、办公室管理1、上班时着装整齐、坐姿端正,树立良好的`公司形象和个人形象。2、在办公室自觉讲普通话,严禁在办公室大声喧哗、吵闹、严禁闲聊、吸烟、就餐等。3、爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。4、各部门务必及时、认真于每月30日递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。5、上班时,不得随意迟到、早退;有病、有事者应先请假,同意后方有效。工作时间因工作原因外出应填写办公室人员外出单。6、办公室人员在工作接触中或在接听电话时要使用文明用语:您好,LAMI/请/谢谢/对不起/再见。7、办公室传真机、复印机由专人负责,出现问题及时通知专业人员维修。办公室传真机及复印机不得传真或复印私人的文件资料。8、办公室人员务必做到节约公司财产,复印、传真请自觉登记,树立主人翁责任感,杜绝一切浪费行为。9、办公室人员要树立服务意识,要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用。10、公司电脑个人,并有保密措施。上班时间不得使用电脑玩游戏、上网浏览与工作无关内容。11、公司电脑及网络统一由网管维护保养,任何个人不得私自带盘上机操作及安装。网管人员将定期对办公室电脑(除财务部)进行系统检查。服务员用点单模块为客人点单,查看已下单的菜品(服务员只能查看本人下单的菜品,看不到其他台)。泉州商务KTV管理系统24小时服务

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有一间自己的酒bar,可能是每一个男孩都不会拒绝的事情吧简单来说一说我的酒bar,2016年9月开业,到现在算算也快四年半了,选址、设计、装修、招聘,全是亲力亲为,300+平米的酒bar到完工的那一刻,我已然累得半死首先是合作模式,开始的时候,我选择的是合伙人制,和身边重要的两个兄弟一起,本着一起吃苦一起享福的热血,开始了我们的创业。事实证明热血终归是热血,因为经营理念和管理水平的不同,终分道扬镳,但这耽误了将近两年的时间。在开始的两年里,我们从挣钱到亏损,占据我大部分时间的,都是在处理三个人的关系上。事后坐下来反思,要承认两点:人与人之间,水平确有高低,理念之间,并无对错。痛定思痛,我立刻收购了两人手里的所有股权,并承担了自开业以来所有的亏损,代价不可谓不大,但效果同样,在全权管理酒bar的个月,我就实现了扭亏为盈。自此,酒bar这个版块,我不再接受任何人染指。然后是人员,从时期的13名员工到现在的2名员工,我一直在做减法。首先酒bar并不是一个需要热情周到服务的场所,客人更享受的是环境和私人空间,所以对人员的需求并不高。其次是我从来不会因岗配人,我对员工只有一个标准:多劳多得。所以在营业额增长的同时。莆田酒吧活动策划管理系统有哪些

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