福州WMS欢迎选购

    电商仓储WSM业务分类：1、正常订单处理及流程：预约---->收货---->入库（IQC）---->上架---->拣选---->分拣---->包装（OQC）---->出库---->配送；2、***次退货处理及流程：预约---->收货---->入库（IQC不合格）---->***次退货---->供应商；3、第二次退货处理及流程：预约---->收货---->入库（OQC）---->上架---->拣选剩余库存（负PO）---->下架---->退货---->出库---->配送---->供应商；4、第三次退货（客退）处理及流程：客户退货---->配送---->TMS收货---->IQC入库---->上架---->下架---->退货---->出库---->配送---->供应商；客户退货---->配送---->TMS收货---->IQC入库---->上架---->移库/上架---->正常库位---->售卖5、盘点及流程：建立盘点任务---->盘点作业---->盘点结果---->库存调整；6、移库及流程：建立移库任务（将商品由A库位转移到B库位）---->移库作业---->移库完成；7、转良残处理及流程：将商品由A库位转移到残次库位---->系统操作---->转残完成，转良反之；8、补货及流程：补货任务（主动/被动）---->。 它是物流规划中的一个重要模块。在决定作业效率的高低、能否实现便利性和数据准确性两全。福州WMS欢迎选购

    因WMS的操作阶段不同，会影响到OMS的指令下单，***：WMS未进行EIQ筛单，那么可以直接在系统中给与取消；第二：WMS已完成EIQ筛单，那么在后台系统中无法进行取消，只能通过现场作业进行取消，由于涉及到取消订单商品回库等操作（订单生产后，系统库存进行***次扣除，取消指令下单后商品需要增加到原有状态），所以取消单的指令会集中到一个点上：分拣环节进行操作，如果该订单是单品单件，不走分拣过程，那么会在下一个环节OQC包装系统进行体现。包装（OQC）：包括：订单复核、商品打包、张贴面单等。OQC（OutgoingQualityControl）是IQC的反向操作。***步：订单复核，包括订单信息复核、商品复核，商品及订单信息核实无误后，进行商品打包作业，从而形成包裹。在这个过程中WMS需要分别输入订单号和扫描商品SKU条码，从上架开始后，所有设备的***识别指标就是商品的SKU条码。包装的环节完全要在监控下进行，当遇到客户投诉查验是，***的依据就是通过监控查看包裹包装过程；第二部：商品打包：打包需要专业的包装耗材，为达到企业宣传和商品在配送环节的安全性，耗材的标准和使用也有明确的规定，针对特定商品会执行分类的操作标准。厦门智能化WMS又可以直接使进出库管理和财务挂钩。

    “传统仓储”如何过渡到“智慧仓储”。从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的**环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求比较好库存方案作为控制手段，使得物流达到总成本比较低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。传统物流与现代物流差别比较大的也是体现在库存环节上。传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别，但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别，所以在分析研究必须注意它们的异同之处。

    仓管部的负责人、质量检测负责人、业务负责人、采购负责人等所有相关的负责人都需要为系统上线时候的需求调研做好充分的前期准备，以便系统调研快、精、准的进行。确定WMS对接系统的定位以及未来的系统对接方案。很多企业除了在淘宝、天猫、京东、1号店等第三方平台上进行产品销售之外，通常还会自主开发**商城、网站等开展销售业务，同时还有线下传统销售门店渠道等，如何将企业自己开发的或者第三方的ERP、CRM、SCM、OMS、分销管理系统、WCS、TMS等对接到WMS是系统上线的重中之重。这时就需要结合企业本身根据系统的定位不同，担任不同的角色，实现整体的对接方案，此时需要充分考虑未来的拓展性以及系统对接的稳定性。如果企业具备研发实力且有成熟的管理系统，建议开发一套支持ERP、WMS之间的系统标准化对接系统，通过构建ERP、WMS系统之间标准通信协议来实现不同系统之间的打通，我们公司是采用的这个方案（可以参考奇门对接）。这样设计的原因在于目前行业内已经有部分系统直接由服务商之间完成了系统软件的对接，但是由于没有统一的接入标准，导致接入较混乱，对接接口的版本也参差不齐，往往这样的系统对接不具有可复制性，多个系统之间的对接，需要多次开发。也为企业的发展提供了强大而持续的动力。

    WMS，是应用条码/RFID技术和仓储管理信息化而开发的的现代化仓库管理系统，WMS通过数据库技术、条码技术、RFID技术应用程序接口和相应通信机制与外部系统对接集成，有效地对仓库流程和空间进行管理，快速帮助企业对库存物品的入库、出库、调拨、盘点、订单、拣货等功能操作，有效控制并**仓库业务物流和成本管理全过程，提高库存管理水平和生产效率，降低企业库存和人力成本，满足日益变化的供应链需求，实现完善的企业仓储信息管理。下面我们来介绍WMS的几个**环节。入库：1、根据进货单的单品及数量打印标签;贴完标签后，即完成数量校验;2、支持入库时，打印商品信息及入库的库位编号、批次号，贴在库位卡上;3、支持多种标签打印机，批量打印，操作简单快捷;出货拣货：1、业务部门下单后，订单自动传输到异地的仓库WMS系统;2、即时生成拣货单，无需等待;仓库可即时备份;3、WMS发出仓库作业指令，仓库有指令才工作;4、拣货库位由系统自动分配或手工指派;5、WMS系统在仓库现场打印小票;6、拣货单打印产品库位，按库顺序排列明细，减少拣货走动距离。出货检验：1、出库扫描商品标识，发货准确率大幅度提高;2、外箱标识与产品标识自动识别，支持不同包装出货。如何进行仓储规划？仓储规划包含库址选择、库内整体布局、库内储存空间布局、作业流程规划等方面。厦门智能化WMS

实现精确的库龄管理，库存周转控制，对各仓库之间的调拨和库内移位提供依据和支撑。福州WMS欢迎选购

    3、WMS仓库现场执行系统按出货单或按装车单扫描，不正确系统马上预警;装箱标签：1、使用PDA+便捷式标签打印机;2、检验并即时打印装箱单，系统准确校验;盘点：1、PDA盘点：比传统盘点减少60%的时间，准确、快速、***;2、每次盘点人数减少，节省劳动力;3、盘点后即时生成后台的盘点数据，无需人工录入盘点数据;人员绩效考核：1、按仓库的各个环节自动计算工作量;2、员工工资按其实际工作量计算奖励;3、拣货可按数量或重量来考核;4、引导员工主动积极工作，让仓库绩效考核变得简单易行。WMS提供入库管理、出库管理、移库管理、库存调整、标识打印等功能，支持产品的批次管理、有效期管理、多包装规格、多包装标识等，对仓储物流作业和成本管理全过程进行有效控制和**，实现完善的仓储物流信息管理。随着信息技术的不断完善并结合计算机实现现代化的信息系统的建立，各种仓库管理方式陆续诞生。其中，WMS作为一套专业针对仓储管理的系统软件越来越受企业青睐。福州WMS欢迎选购

昆山华恒工程技术中心有限公司是一家工业机器人、焊接设备及自动化配套设备和相应工业软件系统的研制、开发、制造、集成、销售和技术培训，服务；货物及技术的进出口业务，法律、行政法规规定前置许可经营、禁止经营的除外。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 工业机器人、智能立体仓库系统、AGV系统、输送线系统、焊接设备及自动化系统集成和相应的工业软件系统的研制、开发、制造、集成、销售和技术培训、服务。的公司，致力于成为客户业务创新、交通运输可信赖的合作伙伴。公司自2006-02-27成立以来，投身于[ "堆垛机", "立体仓库", "AGV小车", "输送线" ]，是交通运输的主力军。公司坚持以技术创新为发展引擎，以客户满意为动力，目前拥有5~10人专业人员，年营业额达到3000-5000万元。华恒智能仓储物流创始人徐绪炯，始终关注客户，以优化创新的科技，竭诚为客户提供比较好的服务。