仓储物流整体方案的设计主要从哪些方面去考虑？

对于如何提供一个好的仓储物流整体方案，我想，可以分成以下几点来简单地谈一谈。
一、所有的方案都是为了解决企业现阶段出现的问题，或是实现企业预设的目标而制定的各种措施。明确了这一点，等于是为以后的设计工作明确了重心以及平衡点。作为仓库来说，其目标主要是增加有限空间内的存储量，来提高空间利用率或者加快周转速度，缩短库存周期，但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的，有时相互之间还存在着一定的矛盾，此时就需要有一个平衡点，来权衡如何取舍。
二、好的方案都是建立在数据分析的基础之上的，而取得数据的方法就是与相关的作业人员进行讨论，这一过程中，既可以掌握资料，又可以使现场人员有机会对计划目标提供有效意见。并且在分析的过程中，要问这样几个问题：1.满足这样的储量需要多少的空间？；2.应该使用何种储存方式及 配送的方式？；3.现有的设备可以满足吗，应该使用何种设备？；4.空间应该如何合理分配？
三、要求其物流方案具有较强的适应能力，可以满足经常变化的要求。而企业自建的仓库则个性较强，通常针对企业自己的产品或者性质相同的客户如专卖店，因此要求其物流方案针对性强，某一环节的处理能力突出，形式相对较固定，可满足一定时期的要求等等。
四、在设计过程中怎么取得储量与效率的平衡。储量与效率是考量仓储方案优劣的两个基本指标，储量空间的利用率。这一部分是一个合理的物流方案的关键，需要考虑的因素很多。例如在存储区，有时为了增加储量，将叉车的作业巷道压到很紧，这样必然使叉车操作人员的效率降低，从而降低进出货效率；再例如仓库作业中，必定同时存在人流、物流、车流（自动仓库除外），节省空间的做法是三者以同样的路线作业，但是难以避免相互之间的干扰，同时会带来安全性问题。
以上四点只是仓储物流整体方案的一部分，希望可以帮助到你！